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林存友“四不兩直”檢查濟(jì)南南繞城改擴(kuò)建項(xiàng)目并部署相關(guān)工作

4月28日，公司黨委書記、董事長林存友采取“四不兩直”方式，深入濟(jì)南南繞城改擴(kuò)建項(xiàng)目一線開展專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對現(xiàn)場施工安全、工程質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度、環(huán)保管理、成本控制等核心環(huán)節(jié)進(jìn)行全面調(diào)度，公司安全總監(jiān)曹明陪同檢查。

林存友一行先后查看了濟(jì)南隧道、改擴(kuò)建挖方段及吳家大橋等關(guān)鍵施工部位，現(xiàn)場與施工管理人員深入交流，詳細(xì)詢問施工過程中存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，細(xì)致了解項(xiàng)目下一步的推進(jìn)計(jì)劃和保障措施。他強(qiáng)調(diào)，改擴(kuò)建項(xiàng)目車流量大、交叉作業(yè)密集、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多面廣，項(xiàng)目全體管理人員必須以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，將安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任一體壓實(shí)到每一個(gè)崗位、傳導(dǎo)至每一名人員，堅(jiān)決守住安全質(zhì)量底線、生態(tài)環(huán)保紅線、成本管控標(biāo)線。

督導(dǎo)過程中，林存友就項(xiàng)目“五一”期間和今后一段時(shí)期的安全生產(chǎn)工作作出具體要求：一是嚴(yán)守工序規(guī)范，筑牢安全根基。針對隧道施工等重點(diǎn)工序，要嚴(yán)格按照圍巖等級科學(xué)控制循環(huán)進(jìn)尺，及時(shí)做好封閉支護(hù)，杜絕搶進(jìn)度、減措施、降標(biāo)準(zhǔn)等行為；改擴(kuò)建施工要統(tǒng)籌優(yōu)化施工組織和交通疏導(dǎo)方案，確保通行安全與建設(shè)時(shí)序同步推進(jìn)。二是嚴(yán)控質(zhì)量成本，打造精品工程。強(qiáng)化工程質(zhì)量全過程管理，加強(qiáng)關(guān)鍵部位、隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收；細(xì)化落實(shí)“2個(gè)1%工程”相關(guān)工作要求，持續(xù)提升農(nóng)民工工資管理規(guī)范化水平，多措并舉挖潛降本、提質(zhì)增效。三是嚴(yán)抓環(huán)保管理，建設(shè)綠色工地。牢固樹立綠色低碳發(fā)展理念，規(guī)范落實(shí)揚(yáng)塵治理、噪聲控制、水土保持等環(huán)保措施，常態(tài)化開展環(huán)保隱患排查整治，創(chuàng)建生態(tài)環(huán)保、文明規(guī)范的標(biāo)桿工地。四是要嚴(yán)格應(yīng)急管理，提升處置能力。落實(shí)好值班值守制度，健全完善隧道坍塌突水、防汛度汛、惡劣天氣應(yīng)對等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，配齊配足應(yīng)急物資和救援隊(duì)伍，常態(tài)化開展實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練，不斷提升突發(fā)事件快速響應(yīng)和應(yīng)急處置能力，確保項(xiàng)目安全平穩(wěn)運(yùn)行。

下一步，公司各單位、各項(xiàng)目要以此次專項(xiàng)督導(dǎo)檢查為契機(jī)，嚴(yán)格對照反饋問題和工作部署要求，不折不扣抓整改、從嚴(yán)從實(shí)抓落實(shí)，細(xì)化工作舉措、強(qiáng)化協(xié)同配合，全力保障各在建項(xiàng)目平穩(wěn)有序推進(jìn)，護(hù)航公司穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。